CentrumPR.pl

Firma » Praca

Jak przyciągnąć i zatrzymać specjalistę IT?

Pracodawcy mają coraz większy problem z pozyskaniem doświadczonych programistów, testerów i analityków. Co należy zatem zrobić, aby nie tylko przyciągnąć przyszłych pracowników do firmy, ale również zatrzymać ich na dłużej?

Choć, jak wynika z raportu „Kariera w IT” , polska gospodarka jest piątą w Europie pod względem zatrudnienia w sektorze ICT, to rodzime przedsiębiorstwa wyraźnie odczuwają deficyt wykwalifikowanych pracowników. Luka między zapotrzebowaniem pracodawców a liczbą ekspertów z kwalifikacjami odpowiadającymi wymaganiom firm z sektora IT stale rośnie. W efekcie konkurują one między sobą o pracowników, oferując atrakcyjne warunki zatrudnienia oraz możliwość rozwoju poprzez realizację zaawansowanych i ciekawych projektów.

Nie wynagrodzenie jest najważniejsze

Pozyskanie oraz utrzymanie w firmie wykwalifikowanych ekspertów w branży informatycznej zwykle idzie w parze z licznymi benefitami tj. większym wynagrodzeniem, możliwością pracy zdalnej, czy zapewnieniem pakietu szkoleń. Jednak to nie wszystko. Zatrudniający coraz częściej zdają sobie sprawę z faktu, że zdecydowana większość pracowników liczy na możliwość rozwoju w przyjaznej i sprzyjającej temu atmosferze. Ciekawe projekty, wykorzystywanie najnowszych rozwiązań technologicznych oraz możliwość pracy w międzynarodowym środowisku są więc jednymi z najważniejszych czynników budujących atrakcyjny obraz pracodawcy. W czołówce znajduje się także satysfakcjonujące wynagrodzenie, ale o podjęciu nowej pracy decydują przede wszystkim oferowane możliwości samorozwoju oraz perspektywa inwestowania w pracownika przez zatrudniającą go firmę. Nie bez znaczenia są więc zarówno wewnętrzne, jak i zewnętrzne szkolenia pozwalające pracownikom na zdobycie nowych kwalifikacji.

Czytaj całość artykułu tutaj: http://magazynit.pl/kraj/jak-przyciagnac-i-zatrzymac-specjaliste-it.html