CentrumPR.pl

Firma » Finanse

Prawo dla menedżerów

Zobacz więcej zdjęć »

Menedżer musi poruszać się sprawnie nie tylko w otoczeniu biznesowym, ale i w gąszczu prawnych przepisów. Kluczem do bezpieczeństwa i efektywności jest rozumienie ducha prawa.

Pierwsze trzy kwartały 2013 roku przyniosły największą od 9 lat ilość bankructw wśród polskich przedsiębiorstw[1]. Aby nie pójść na dno wraz ze statkiem i nie przypłacić niepowodzenia firmy własnym majątkiem, osoba na kierowniczym stanowisku musi wiedzieć, jakie czyhają na nią zagrożenia.

Zamów artykuły sponsorowane na serwisie CentrumPR.pl w kilka minut, poprzez platformę Link Buildingu np.:

Przeczytaj również

• Cwaniactwo jest passe – o etyce w zawodzie sprzedawcy…
• Ocieplasz dach? Postaw na naturę…
• Zadbaj o okna przed zimą

• Podstawowe informacje o CentrumPR.pl

Odpowiedzialność własnym majątkiem

Praca menedżera nie należy do łatwych. Odpowiedzialność za realizację zadań wykonywanych przez innych sama w sobie bywa wymagająca. Co więcej, w wielu sytuacjach menedżerowie odpowiadają za powodzenie podmiotu własnym majątkiem. Kaliber ewentualnych roszczeń może być zaskakujący. – Przez nieznajomość prawa pewien młody menedżer, członek zarządu spółki, której udziałowcami były osoby zagraniczne, pozostał ze zobowiązaniem przekraczającym 13 milionów złotych. Wyrok miał klauzulę wykonalności – przestrzega dr Tomasz Niepytalski, doradca w kancelariach prawnych oraz koordynator studiów podyplomowych „Prawo dla menedżerów w praktyce” w Akademii Leona Koźmińskiego.

Bohaterowi tej historii pozostało tylko wspomnienie spokojnego życia. Jednak ta głośna sprawa sprzed kilku lat jest doskonałą przestrogą dla innych. – Jedynym kluczem do spokoju jest zdobycie wiedzy, która pozwoli nam funkcjonować zgodnie z prawem. Dzięki temu po prostu możemy pewnych sytuacji uniknąć – tłumaczy ekspert. Jego zdaniem, każda osoba na kierowniczym stanowisku powinna wiedzieć, jak działać w granicach prawa, aby uchronić się od podobnego ryzyka.

Duża wiedza, większe bezpieczeństwo

Nietrudno o przykłady menedżerów, którzy ratują „własną skórę” dzięki dobrej orientacji w gąszczu przepisów i praktycznej znajomości prawa. – Wyobraźmy sobie, że ktoś reprezentuje spółkę prawa handlowego, ale nie zna prawa upadłościowego. Taka osoba nie wie, że w ciągu 14 dni od momentu, w którym zobowiązania przekroczą majątek, musi złożyć wniosek o upadłość. Jeśli tego nie zrobi, w pewnych sytuacjach będzie odpowiadać całym majątkiem wobec wierzycieli spółki – tłumaczy ekspert.

Mało znanym mechanizmem ratowania własnego majątku dysponują także osoby fizyczne, które prowadzą działalność gospodarczą. W ich przypadku istnieje możliwość przekształcenia działalności w jednoosobową spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością. W efekcie takiej transformacji właściciel firmy nie będzie musiał odpowiadać całym swym majątkiem za zobowiązania związane z prowadzoną działalnością gospodarczą.

Kontrakt czy umowa

Własnym majątkiem odpowiadać będą również osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą, związane z danym podmiotem tzw. kontraktem menedżerskim (czyli umową cywilno-prawną). Właśnie dlatego, jeżeli ktoś decyduje się na taką formę współpracy, powinien zadbać o stronę merytoryczną umowy. – Niezbędne jest również jasne określenie zadań do wykonania, zakresu odpowiedzialności oraz precyzyjne zdefiniowanie stron – podpowiada specjalista. W przypadku, gdy strony umowy zostaną źle określone, dokument taki będzie nieważny.

W niektórych sytuacjach precyzja jednak nie wystarcza, a menedżer musi po prostu rozumieć prawo. – Jedna ze słuchaczek przyniosła na zajęcia kontrakt menedżerski, który podpisała. Okazało się jednak, że była to umowa o pracę – opowiada ekspert. W dokumencie znalazł się zapis, że „zleceniobiorca ma prawo do miesięcznego urlopu w czasie trwania stosunku zlecenia”. Strony popełniły kolosalny błąd, bo zgodnie z obowiązującym prawem należy badać, jaki był cel umowy, a nie opierać się na jej dosłownym brzmieniu. – Nazwanie takiego dokumentu kontraktem menedżerskim można uznać za pobożne życzenie – ironizuje specjalista.

Większość menedżerów nieustannie tkwi w niedoczasie. Przestudiowanie i zapamiętanie wszystkich kodeksów jest dla nich niewykonalne. Zdaniem dra Niepytalskiego od znajomości ustaw ważniejsze jest rozumienie ducha prawa. Dzięki takiej wiedzy menedżer będzie mógł z większym bezpieczeństwem funkcjonować w życiu gospodarczym. W opinii eksperta można się tego nauczyć, podobnie jak każdego obcego języka.