Firma » Biznes

Utrzymywanie przewagi strategicznej – metody foresightowe w praktyce menedżerskiej

Utrzymywanie przewagi strategicznej – metody foresightowe w praktyce menedżerskiej

Utrzymywanie przewagi strategicznej – metody foresightowe w praktyce menedżerskiej

Zamów artykuły sponsorowane na serwisie CentrumPR.pl w kilka minut, poprzez platformę Link Buildingu np.:

Jak zapewnić firmie utrzymanie przewagi w długim okresie? Wszystko zależy od opartego na prognozowaniu planu strategicznego. Przyszłości nie można przewidzieć, jednak stosowanie rozwiązania zaczerpniętego z praktyki wojskowej – foresightu strategicznego – pozwala na przygotowanie się do dynamicznych zmian w otoczeniu.

Zapraszamy na szkolenie Utrzymanie przewagi strategicznej – metody foresightowe w praktyce menadżerskiej, podczas którego nauczymy Państwa przygotowywać plany strategiczne w taki sposób, aby były one odporne na wszelkie okoliczności oraz które będzie można wykorzystać w przyszłości. Korzystanie z tych technik pozwoli na wczesne identyfikowanie i wykorzystywanie pojawiających się na horyzoncie szans oraz na neutralizowanie zagrożeń. Jest to niezawodna taktyka gwarantująca długoterminowe utrzymanie przewagi strategicznej. Weź udział w szkoleniu, a pokażemy Ci jak wykorzystywać metodę foresightową w praktyce menedżerskiej.


Szkolenie odbędzie się 15 września 2016r. w Centrum Konferencyjnym GOLDEN FLOOR w Warszawie.


Szczegółowy program >>


Główne zagadnienia:

  • Prezentacja najskuteczniejszych taktyk wykorzystywanych w foresighcie strategicznym

  • Omówienie przykładów zastosowania foresightu strategicznego

  • Zestawienie zalet oraz wad poszczególnych technik

  • Wskazanie błędów, których należy unikać

  • Nauka wykorzystywania foresightu w praktyce

  • Podejmowanie decyzji dotyczących przyszłości i związane z nimi oszustwa naszego mózgu


Trenerzy:

  • Samir Al Ali – konsultant, trener i facylitator. Z wykształcenia jest inżynierem biomedycznym, ukończył studia podyplomowe na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie.

  • Norbert Kołos – partner zarządzający 4CF, gdzie od ośmiu lat kieruje pracami zespołu analitycznego, współtworząc liczne studia i strategie na potrzeby biznesu, samorządów i międzynarodowych instytucji.

  • Kacper Nosarzewski – partner w 4CF i członek zarządu Polskiego Towarzystwa Studiów nad Przyszłością. Międzynarodowe instytucje, jak UNESCO i UNDP, korzystają z jego doradztwa w zakresie foresightu strategicznego. Wpisany na listę ekspertów Polskiej Izby Gospodarczej Zaawansowanych Technologii.


Kontakt:

Malwina Hajdacka

T: 22 379 29 40

e-mail: m.hajdacka@mmcpolska.pl


Katarzyna Kasjaniuk

T: 22 379 29 22

e-mail: k.kasjaniuk@mmcpolska.pl




Redakcja CentrumPR informuje, że artykuły, fotografie i komentarze publikowane są przez użytkowników "Serwisów skupionych w Grupie Kafito". Publikowane materiały i wypowiedzi są ich własnością i ich prywatnymi opiniami. Redakcja CentrumPR nie ponosi odpowiedzialności za ich treść.

Nadesłał:

k.tarnowska.mmc

Komentarze (0)


Twój podpis:
System komentarzy dostarcza serwis eGadki.pl
Opublikuj własny artykuł
Opublikuj artykuł z linkami

Kalendarium

Przejdź do kalendarium »

dodaj wydarzenie »

Ostatnio dodane artykuły

dodaj artykuł »