CentrumPR.pl

Myślę, że spokojnie mogę pokusić się o stwierdzenie, że rejestracja spółki nie jest takim wielkim dokonaniem w porównaniu z poprawnym prowadzeniem firmy, dającym efekty i niosącym satysfakcję nie tylko jej założycielowi, ale także pracownikom. Dlatego przeważnie jest tak, że osób odpowiedzialnych za prowadzenie firmy jest kilka albo nawet więcej. Jednej osobie ciężko byłoby ogarnąć te wszystkie sprawy w taki sposób, aby firma bez większych problemów mogła funkcjonować. Jeśli istnieje taka osoba, to zdecydowanie to jest mistrz ! :) Osoby te są obciążone wywiązywaniem się z zadań, które decydują o funkcjonowaniu firmy. Jakby to potocznie określić – los firmy spoczywa na ich barkach. Przeważnie to one są odpowiedzialne za sukcesy i porażki, które osiąga firma. Można to ująć w ten sposób, że od tego, jak prowadzona jest firma, zależy jej pozycja na rynku. Wszystko, dosłownie wszystko jest do ogarnięcia. Począwszy od spraw związanych z zatrudnianiem pracowników, poprzez promocję i reklamę, płynność finansową firmy, oszczędności, aż po współpracę z kontrahentami.

 

Wiadome, że wszystkie te zadania są ważne i powiązane ze sobą. Wcześniej wszystkie te z zadań w pewien sposób pogrupowałam, ale na nie składa się też wiele mniejszych zadań. Polityka kadrowa wiąże ze sobą zadania związane z zatrudnianie, zwalnianiem, wysyłaniem na urlopy chorobowe i urlopy macierzyńskie pracowników, a także wypłacanie wynagrodzeń. Następnie promocja i reklama. Pojęcie bardzo ogólne. Głównym celem jest pozyskiwanie klientów, poprzez zachęcanie ich do skorzystania z oferty, którą proponuje firma. Płynność finansowa musi być bardzo dobrze pilnowana. Nie może wymknąć się spod kontroli. Wydatki nie mogą być wyższe od dochodów. Jeśli ktoś dopuści do takiej sytuacji, to ta firma odgórnie będzie powoli staczała się ku upadkowi. Oszczędności również są bardzo ważne. Rozbudowa firmy, inwestowanie w nowe sprzęty, zakup potrzebnych materiałów, a także pokrycie ewentualnych szkód poniesionych przez jakąś klęskę żywiołową... Wszystko to musi znaleźć pokrycie w oszczędnościach, które firma posiada na przysłowiową czarną godzinę. Na końcu współpraca z kontrahentami. Oczywista sprawa jest, że jest to podstawa tego, aby firma mogła się rozwijać. Odbiorcy towarów, dostawcy materiałów... Wszyscy są wspólnikami w jednej branży.

 

Sam widzisz, że prowadzenie spółki z o.o. nie jest łatwym zadaniem i nie można go powierzyć osobom nieodpowiedzialnym i tym, którym nie można zaufać. Osoby te powinny być oddane firmie i nie chcące działać na jej szkodę. Jednak musisz pamiętać, że doświadczenie nabywa się z czasem. Życzę Ci powodzenia w prowadzeniu swojej firmy. Tak, aby podbiła rynek nie tylko nasz – Polski, ale także zagraniczny.