Technologie » Komputery

System ERP - filary udanego wdrożenia

System ERP - filary udanego wdrożenia
Zobacz więcej zdjęć »
Wdrożenie rozwiązania informatycznego w przedsiębiorstwie nigdy nie jest łatwe. Bez względu na wielkość organizacji czy poziom skomplikowania procesów biznesowych, każda zmiana jest pewnego rodzaju rewolucją i zmusza niejako do zmiany dotychczasowych nawyków oraz trybu pracy.

Zamów artykuły sponsorowane na serwisie CentrumPR.pl w kilka minut, poprzez platformę Link Buildingu np.:

Podjęcie się realizacji projektu ERP nakłania również do dokładniejszego przyjrzenia się funkcjonowaniu całej organizacji oraz każdej z jej jednostek z osobna, co nieraz okazuje się trudne, bo bezlitośnie obnaża wszelkie braki i zaniedbania.


Od czego zależy powodzenie projektu ERP?

Nie jest odkrywczym stwierdzenie, że powodzenie projektu wdrożenia systemu ERP nigdy nie jest dziełem przypadku. O jego sukcesie decydują różne czynniki, począwszy od samej motywacji, inicjującej cały proces, i gotowości do zmian, poprzez wszelkie prace w projekcie (programistyczne, wdrożeniowe i inne), na osadzeniu tego projektu w szerszej perspektywie i w strategii biznesowej firmy kończąc.
Większość wdrożeń ERP trwa dłużej, niż planowano, kosztuje więcej niż szacowano i przebiega nieco inaczej, niż zakładano. Niektórym jednak przedsiębiorstwom udaje się sprostać wyzwaniom projektu i zrealizować go bez wykraczania poza ustalone ramy.

Czytaj calość artykułu tutaj: https://erp-view.pl/erp/system_erp_filary_udanego_wdrozenia.html



Redakcja CentrumPR informuje, że artykuły, fotografie i komentarze publikowane są przez użytkowników "Serwisów skupionych w Grupie Kafito". Publikowane materiały i wypowiedzi są ich własnością i ich prywatnymi opiniami. Redakcja CentrumPR nie ponosi odpowiedzialności za ich treść.

Nadesłał:

openmediagroup

Komentarze (1)

  • avatar
    ~Paweł 2018-07-31 11:53:10

    Powodzenia wdrożenia systemu ERP zależy od wielu czynników, ale głównie od efektywnego zdefiniowania potrzeb, dobrego kontaktu z firmą programistyczną i gruntownego szkolenia z zakresu działania systemu. Zleciłem wykonanie swojego systemu ERP firmie Kamee z Krakowa. Sprawnie przeszliśmy przez etap projektowania, potem programowania, dwustopniowe testy ujawniły pewne elementy do poprawy. Szkolenie przeprowadzone przez tę firmę było efektywne i szybkie, pracownicy szybko załapali o co chodzi w aplikacji. Jestem bardzo zadowolony.


Twój podpis:
System komentarzy dostarcza serwis eGadki.pl
Opublikuj własny artykuł
Opublikuj artykuł z linkami

Kalendarium

Przejdź do kalendarium »

dodaj wydarzenie »

Ostatnio dodane artykuły

dodaj artykuł »