Technologie » Komputery

Utrzymać pracownika – 3 najważniejsze wyzwania HR na 2017 r.

2017-01-24
Firmy, które chcą, aby najlepsi pracownicy nie rezygnowali z zajmowanych stanowisk, powinny skoncentrować się na wykorzystaniu technologii mobilnych, zmianie przestarzałego systemu rocznej oceny na regularne sesje przekazywania informacji zwrotnej, a także rozwoju osobistym i kompetencyjnym.

Z Raportu „Employer Branding w Polsce 2016” wynika, że największym czynnikiem, który ma negatywny wpływ na rozwój firm jest niedobór talentów.

Wiele firm zmaga się z przyciągnięciem utalentowanych pracowników do pracy. A kiedy uda się już znaleźć i zatrudnić właściwą osobę, trzeba sprostać innemu wyzwaniu – utrzymaniu jej na stanowisku. W CV kandydatów coraz częściej można zauważyć, że na jednym stanowisku spędzili nie więcej niż 6 miesięcy.

Jak zadbać o lepszy współczynnik retencji pracowników?

1. Ocena roczna nie dla millenialsów

Firma, która potrafi zachować przez lata tego samego pracownika, przeznacza mniej czasu na rekrutowanie i wdrażanie kolejnych osób, a co za tym idzie – ma więcej czasu na rozwój oferty i poprawę jakości swoich produktów czy usług.

Zamów artykuły sponsorowane na serwisie CentrumPR.pl w kilka minut, poprzez platformę Link Buildingu np.:

Przeczytaj również

Czytaj całość artykułu tutaj: http://www.erp-view.pl/rozwiazania_hr/utrzymac_pracownika_3_najwazniejsze_wyzwania_hr_na_2017_r.html



Redakcja CentrumPR informuje, że artykuły, fotografie i komentarze publikowane są przez użytkowników "Serwisów skupionych w Grupie Kafito". Publikowane materiały i wypowiedzi są ich własnością i ich prywatnymi opiniami. Redakcja CentrumPR nie ponosi odpowiedzialności za ich treść.

Nadesłał:

openmediagroup

Komentarze (0)


Twój podpis:
System komentarzy dostarcza serwis eGadki.pl
Opublikuj własny artykuł
Opublikuj artykuł z linkami

Kalendarium

Przejdź do kalendarium »

dodaj wydarzenie »

Ostatnio dodane artykuły

dodaj artykuł »