W raporcie firm Oracle i Accenture uznano dyrektorów finansowych za propagatorów nowych technologii

Technologie » Komputery

W raporcie firm Oracle i Accenture uznano dyrektorów finansowych za propagatorów nowych technologii

2014-04-02

Nowocześni dyrektorzy finansowi z regionu EMEA wdrażają pojawiające się technologie, aby pomóc w zmianie roli działu finansowego.

Zamów artykuły sponsorowane na serwisie CentrumPR.pl w kilka minut, poprzez platformę Link Buildingu np.:

Przeczytaj również

Podstawowe informacje o CentrumPR.pl

Dążąc do zdefiniowania najważniejszych modelowych atrybutów nowoczesnego działu finansowego posługującego się współczesnymi technologiami, firmy Oracle and Accenture zleciły firmie Longitude Research przeprowadzenie ogólnoświatowych badań nt. „Zwiększenie możliwości nowoczesnego działu finansowego: dyrektor finansowy jako propagator nowych technologii”.

W badaniach wzięło udział 1275 dyrektorów finansowych i dyrektorów działów biznesowych przedsiębiorstw z całego świata, przy czym 670 spośród nich to menedżerowie zatrudnieni w przedsiębiorstwach regionu Europy, Bliskiego Wschodu i Afryki (EMEA). Spośród respondentów z tego regionu 100 osób pełniło funkcję dyrektora działu biznesowego.

Z badań tych wynikają następujące wnioski:

· Nowoczesny dyrektor finansowy to propagator nowych technologii, który dostrzega znaczenie technologii cyfrowych i przetwarzania w chmurze dla sprawnego funkcjonowania działu finansowego oraz firmy jako całości. Jednak pomiędzy ambicjami dyrektorów finansowych a ich możliwościami istnieje spora luka.

· Działy finansowe zdają sobie sprawę, że możliwości przetwarzania w chmurze mogą być bardzo przydatne w zakresie budżetowania, planowania i prognozowania, gdyż dzięki nim nowoczesny dział finansowy może pełnić funkcję partnera strategicznego oraz pomagać w stymulowaniu rozwoju działalności biznesowej.

· Myślące przyszłościowo działy finansowe, które chcą odgrywać rolę strategicznego partnera przedsiębiorstwa, korzystają z zaawansowanych narzędzi analitycznych, nowoczesnych aplikacji oraz najnowszych narzędzi społecznościowych i mobilnych, a także narzędzi do przetwarzania w chmurze i do współpracy.

· Choć z badań wynika, że wielu dyrektorów finansowych podejmuje poważne kroki mające na celu przekształcenie swojego działu finansowego w jednostkę bardziej produktywną i wydajną, działającą w oparciu o najnowsze technologie, jednak nie ma wątpliwości, że wciąż jeszcze wiele na tym polu pozostało do zrobienia. Na przykład zbyt wiele firm wykorzystuje do podejmowania decyzji przestarzałe dane, między innymi z powodu trudności z konsolidacją licznych odseparowanych od siebie systemów.

Najważniejsze wnioski badania

Dyrektorzy finansowi są postrzegani jako propagatorzy nowych technologii, jednak pomiędzy ich ambicjami a rzeczywistością istnieje spora luka:

· Ponad dwie trzecie respondentów zgodziło się z opinią, że dyrektorzy finansowi są zdecydowanymi propagatorami nowych technologii z uwagi na ich potencjał transformacyjny, a niemal trzy czwarte dyrektorów finansowych uważa, że nowe technologie, takie jak chmura, technologie mobilne i media społecznościowe, wpłyną na zmianę struktury działów finansowych oraz sposobu zarządzania nimi.

· Jednak zaledwie 20% dyrektorów najwyższego szczebla sądzi, że w działach finansowych ich przedsiębiorstw wdrożono najnowocześniejsze technologie, podczas gdy w odniesieniu do działów sprzedaży opinię taką wyraziło 43% dyrektorów.

Działy finansowe, które chcą uchodzić za sprawne i nowoczesne, potrzebują kadr dysponujących nowymi umiejętnościami oraz nowych możliwości analitycznych:

· 50% respondentów z regionu EMEA odnotowało wzrost liczby analityków finansowych zatrudnionych w ciągu ostatnich dwóch lat, co odzwierciedla rosnące zapotrzebowanie przedsiębiorstw na kadry finansowe dysponujące szerszym zakresem bardziej zaawansowanych umiejętności biznesowych i analitycznych.

· 41% respondentów uważa na przykład, że zdolność działu finansowego do zapewniania wglądu w aktualne wyniki finansowe w zestawieniu w budżetem „nie spełnia oczekiwań”.

Dyrektorzy finansowi dążący do zmodernizowania działu finansowego wdrażają technologię przetwarzania w chmurze:

· Respondenci uczestniczący w ankiecie ewidentnie dostrzegają potencjał chmury jako technologii, która jest w stanie zapewnić lepszy wgląd w działalność przedsiębiorstwa dzięki zaawansowanej analizie danych biznesowych. Ponad jedna czwarta respondentów (28%) korzysta już z przetwarzania w chmurze w celu obsługi budżetowania, planowania i prognozowania, a kolejne 33% planuje przenieść obsługę tych procesów do chmury w ciągu następnego roku.

· Ponadto ponad dwie trzecie ankietowanych dyrektorów wdrożyło już w swoim przedsiębiorstwie system oparty na chmurze do obsługi podstawowych funkcji finansowych (24%) lub planuje takie posunięcie (45%).

Dyrektorzy finansowi koncentrują się nadal na automatyzacji procesów, konsolidacji systemów oraz udostępnieniu możliwości raportowania w czasie rzeczywistym w celu usprawnienia działań operacyjnych przedsiębiorstwa, ale na tym polu konieczne są większe postępy:

· Około 30% ankietowanych dyrektorów działu finansowego i działów biznesowych przyznało, że choć procesy w ich przedsiębiorstwie są nadal oparte na dokumentach papierowych, istnieje jednak widoczna tendencja do automatyzacji i digitalizacji tych procesów ― niemal 44% z tych działów korzysta już z aplikacji mobilnych, a 53% wykorzystuje systemy internetowe.

Osiągnęliśmy punkt zwrotny we wdrażaniu technologii:

· Z wniosków zamieszczonych w raporcie wynika, że wysoki poziom dopracowania narzędzi do analizy wielkich zbiorów danych (big data), technologii przetwarzania w chmurze i technologii mobilnych oraz mediów społecznościowych doprowadził przedsiębiorstwa do punktu zwrotnego, w którym muszą one zweryfikować swoje strategie cyfrowe.

· 70% respondentów uważa, że technologie te spowodują zmianę struktury działów finansowych oraz sposób zarządzania nimi w ich przedsiębiorstwach.

· Ponad połowa respondentów jako swoje najważniejsze priorytety na przyszłość wymieniła zwiększenie elastyczności, skrócenie czasów reakcji, podniesienie poziomu generowanych analiz oraz obniżenie kosztów operacyjnych. W efekcie przedsiębiorstwa coraz częściej wymagają od swoich dyrektorów finansowych podejmowania wyważonych decyzji w kwestii inwestycji w infrastrukturę informatyczną oraz oczekują większej koncentracji tych inwestycji.

· 66% respondentów zgadza się z tezą, że działy finansowe w pełni dostrzegają możliwości transformacyjne oferowane przez pojawiające się technologie.

Kierownictwo wyższego szczebla popiera wizję wdrażania nowych technologii:

· Jedynie 5% respondentów wymieniło brak wsparcia ze strony kierownictwa wyższego szczebla jako barierę utrudniającą wdrażanie nowych technologii w dziale finansowym. Czynnikiem hamującym są raczej możliwości niż chęci, gdyż 38% respondentów uznało za najpoważniejszą barierę brak pracowników dysponujących potrzebnymi umiejętnościami.

Redakcja CentrumPR informuje, że artykuły, fotografie i komentarze publikowane są przez użytkowników "Serwisów skupionych w Grupie Kafito". Publikowane materiały i wypowiedzi są ich własnością i ich prywatnymi opiniami. Redakcja CentrumPR nie ponosi odpowiedzialności za ich treść.

Nadesłał:

Oracle

Komentarze (0)

System komentarzy dostarcza serwis eGadki.pl

CentrumPR.pl

Technologie » Komputery