Technologie » Komputery
ERP Navireo wspiera rozwój dziecięcej kreatywności
Zobacz więcej zdjęć » |
Dzięki Navireo zyskaliśmy pełne wsparcie w zarządzaniu firmą oraz indywidualne rozwiązania dla poszczególnych działów, a nawet konkretnych użytkowników. Zintegrowaliśmy wszystkie placówki oraz działy w jednym spójnym systemie. – mówi Marcin Skwarek, właściciel firmy Artyzan – Dzięki stałemu dostępowi do informacji możemy natychmiast reagować na zmieniające się warunki biznesowe czy niepokojące zjawiska – dodaje Marcin Skwarek.
Wdrożenie Navireo umożliwiło centralne zarządzanie informacjami m.in o stanach magazynów czy finansów, dostęp online do danych oraz możliwość śledzenia zachodzących w nich zmian. Program ułatwia prowadzenie odrębnej polityki cenowej w poszczególnych punktach sprzedaży, ustalanie wielu poziomów cen dla dowolnego magazynu bez stosowania cen indywidualnych. Pozwala to m.in. na wprowadzanie lokalnych obniżek i wyprzedaży oraz elastycznie dopasowywanie się do aktualnej sytuacji na danym rynku. Zamówienia realizowane w terenie i bezpośrednio w centrali są od razu widoczne w systemie. Navireo umożliwia również sprawną współpracę ze sklepem internetowym i platformą B2B. Skalowalność systemu daje możliwość bezproblemowej rozbudowy i wprowadzanie nowych funkcji w miarę rozwoju firmy. Pomimo bogatej funkcjonalności system pozostaje przyjazny i intuicyjny w obsłudze, co ułatwia codzienną pracę oraz minimalizuje czas i koszty przeznaczone na szkolenia użytkowników. Producent gwarantuje opiekę posprzedażną.
Zamów artykuły sponsorowane na serwisie CentrumPR.pl w kilka minut, poprzez platformę Link Buildingu np.:
Czytaj całość artykułu tutaj: http://www.erp-view.pl/erp/erp_navireo_wspiera_rozwoj_dzieciecej_kreatywnosci.html
Nadesłał:
openmediagroup
|
Komentarze (1)
W mojej firmie korzystamy z Comarh ERP XL i tez moge go polecić. System zautomatyzował procesy, pozwala nam na naprawde duze oszczednosci czasu. Co wiecej mam gwarancje ze system jest zawsze zgodny z przepisami i gwarantuje nam możliwość dostosowaywania go do rynku czy rozwoju naszej firmy. Cos o czym mało się mówi, a to kluczowe przy wdrozeniu to wybor sprawdzonej firmy wdrozeniowej. Moim zdaniem jej wybór powinien być poprzedzony analiza rynku, a wdrozenie powierzone sprawdzonej firmie,ktora moze pochwalic sie wiedza i doswiadczeniem, najlepiej w firmach z tej samej branzy. My powierzylismy wdrozenie firmie Graphcom, ktora moge polecic. Przed wdrozeniem zrobili dla nas analize przedwdrozeniowa, ktora wykazała w ktorych miejscach firmy potrzebna jest automatyzacja, poprawa, ile i jakie moduły musimy wdrożyć, a także kiedy system się zwroci,