CentrumPR.pl

Firma » Biznes

Hydro, właściciel marki WICONA pomaga dzieciom i młodzieży na Ukrainie

Rosyjskie ostrzały wciąż niszczą ukraińską infrastrukturę, ograniczając system energetyczny, czy dostawę wody. Nie mogą normalnie funkcjonować szpitale i wciąż rośnie ryzyko zachorowań na zapalenie płuc, COVID-19 i grypę. W takiej sytuacji blisko 7,5 miliona dzieci staje w obliczu chłodu i braku dostępu do zajęć szkolnych prowadzonych zdalnie.

UNICEF współpracuje z partnerami na Ukrainie, aby dotrzeć do bezbronnych dzieci i ich rodzin z podstawowymi usługami, w tym zdrowiem, edukacją, ochroną, wodą i urządzeniami sanitarnymi, a także z zaopatrzeniem ratującym życie. Kryzys dotyka również kondycję psychiczną dzieci. Według szacunków, ok. 1,5 mln osób jest zagrożonych depresją, lękiem, zaburzeniami stresu pourazowego i innymi chorobami psychicznymi. UNICEF działa również w tym zakresie organizując do tej pory 55 punktów SPILNO, czyli ciepłych, bezpiecznych przestrzeni zapewniających pomoc dla dzieci, młodzieży i ich opiekunów.

Miliony dzieci na Ukrainie miały swoje życie wywrócone do góry nogami. Dzieci są niewinnymi ofiarami wojen, w których są pozbawione najbardziej podstawowych potrzeb, takich jak zagwarantowane bezpieczeństwo, dostęp do odpowiedniej żywności, opieki zdrowotnej i edukacji. Mamy nadzieję, że nasz świąteczny wkład przyczyni się do edukacji i rozwoju dzieci na Ukrainie - mówi Hilde Merete Aasheim, Prezes i Dyrektor Generalny w Hydro.

Hydro jest sygnatariuszem UNICEF Norwegia. Strategia odpowiedzialności społecznej Hydro koncentruje się na edukacji i rozwoju umiejętności, a jej cele są dostosowane do kilku obszarów kluczowych kompetencji UNICEF. Dlatego też świąteczna składka od Hydro jest przeznaczona na programy edukacyjne i rozwojowe.

Już w marcu tego roku, tuż po ataku Federacji Rosyjskiej, Grupa Hydro i jej pracownicy przekazali blisko 1 milion EUR na działalność UNICEF-u na Ukrainie. W odpowiedzi na atak Rosji, Hydro podjęło również decyzję o niezawieraniu nowych kontraktów z rosyjskimi kontrahentami oraz przyjrzało się sposobom obsługi i wyjścia z istniejących zobowiązań, w tym zamrożenia relacji handlowych.

Nadesłał: magdalena.wozniak@theimagine.pl