Firma » Biznes
Podsumowanie działalności VB LEASING w 2009 r.
Ubiegłoroczny wynik sprzedaży VB LEASING to 11 482 umów o wartości 1 263 mln zł. Uzyskanie tak dobrego rezultatu w roku kryzysowym było możliwe dzięki podjęciu szeregu działań.
W trudnych chwilach dla polskich przedsiębiorców zdecydowaliśmy się na otwartość i udostępnienie finansowania w możliwie największym zakresie. Wprowadzaliśmy zmiany usprawniające procedury oraz nowe produkty łatwo dostępne i atrakcyjne finansowo. - podkreśla Krzysztof Famulski członek Zarządu VB Leasing Polska.
Strategia niezamykania się na branżę transportową i uruchomienie programu Wielton Finance , realizowanego wspólnie z największym polskim producentem naczep i przyczep - firmą Wielton zaowocowała na koniec 2009 r najlepszymi w branży wynikami w sprzedaży leasingu: ciągników siodłowych (197,06 mln zł) oraz naczep i przyczep (136,22 mln zł).
Przy zakupie tzw. samochodów z kratką wzrosło zapotrzebowanie na samochody dostawcze o masie do 3,5 t. W przypadku VB LEASING w odniesieniu do 2008 r. był to wzrost o blisko 64 proc. Bardzo dobre efekty sprzedażowe spółka uzyskała także w segmentach maszyn rolniczych (168,72 mln zł) i sprzętu medycznego (55,42 mln zł; pozycja wicelidera rynku). Wartość wszystkich leasingowanych maszyn i urządzeń w 2009 r. w porównaniu z 2008 r. wzrosła o 12 proc. To był również rok dobrych wyników finansowych. Przy zachowaniu konserwatywnej polityki utrzymania rezerw zysk netto VB LEASING na koniec 2009 r. wyniósł blisko 15 mln zł.
- Wyniki naszej spółki pokazują, że nie dla wszystkich gałęzi gospodarki miniony rok był czasem spowolnienia. Nie zmienia to faktu, że w roku 2009 z uwagi na kryzys zmalało zainteresowanie leasingiem aut osobowych. Nasza spółka podobnie jak cała branża odnotowała spadki w tym segmencie - zaznacza Krzysztof Famulski.
Ogólna wartość rynku leasingu ruchomości w 2009 r. wyniosła blisko 30 proc. mniej niż w roku poprzedzającym. Inne skutki załamania ekonomicznego, które także stały się udziałem branży leasingowej, to pogorszenie dyscypliny płatności oraz konieczność zmian w ocenie ryzyka kredytowego.
- Stary rok był dla nas wielkim sprawdzianem z szybkiego dostosowania się do nowej sytuacji na rynku. Z jednej strony musieliśmy zabezpieczyć się przed transakcjami wysokiego ryzyka, z drugiej zaś robiliśmy wszystko, aby tych bezpiecznych było jak najwięcej. Inicjowaliśmy również działania, mające zminimalizować skutki kryzysu wśród naszych leasingobiorców i pożyczkobiorców. W tym celu kilkakrotnie proponowaliśmy im m.in. restrukturyzację zobowiązań. podkreśla Marek Bauer członek Zarządu VB Leasing Polska.
W celu podniesienia efektywności i usprawnienia procesów informatycznych przeprowadzone zostały w spółce w 2009 r. kluczowe wdrożenia systemowe. Wprowadzony został nowy program dla wsparcia procesu sprzedaży. Uruchomiona została nowoczesna aplikacja TETA Personel.NET wspomagająca zarządzanie zasobami ludzkimi oraz platforma TETA HRM - miejsce, gdzie pracownicy mogą śledzić swoje dane kadrowo-płacowe. Kamieniem milowym w wewnętrznym rozwoju VB LEASING było wprowadzenie Business Intelligence (rozwiązanie firmy Oracle). System wdrożony został dla zwiększenia możliwości analizy danych i zdecydowanie wpłynął na sposób zarządzania firmą.
Plan sprzedaży VB LEASING na 2010 rok zakłada umiarkowany wzrost.
- Szacujemy, że wartość ruchomości oddanych w leasing wyniesie 1293 mln PLN, co w przełożeniu na nowe umowy dać powinno około 11.850 kontraktów.- mówi Krzysztof Famulski.
W strategii spółki w 2010 r. szczególny nacisk położony będzie na rozwój produktów, w tym Marine Leasing i oferty leasingu dla rolnictwa, usług z zakresu Car Fleet Managament oraz pozyskanie nowych dostawców i kooperantów.
- Chcemy, aby ten rok był czasem stabilizacji. . Naturalnie będziemy w dalszym ciągu usprawniać procesy, podnosić jakość obsługi posprzedażowej. Będą to jednak stopniowe, ewolucyjne zmiany. dodaje Marek Bauer.
Perfekcyjny porządek podczas świątecznego pieczenia. Jak pomagają systemy PEKA?
Gdzie po gotowe, nowe mieszkania? Ile kosztują?
Polski kapitał idzie po swoje
Komentarze (0)