CentrumPR.pl

Kobieta, zdrowie, uroda » Dziecko

Nauczyciel przedszkolny coraz bardziej poszukiwany. Co przyciąga pracowników? Idea human to human

·       Jak wynika z najnowszych danych, w Polsce już teraz brakuje ponad 900 nauczycieli wychowania przedszkolnego[1]. W tym samym czasie przybywa natomiast placówek
– w roku szkolnym 2020/2021 w kraju było już ponad 22 tysiące przedszkoli[2].

Zamów artykuły sponsorowane na serwisie CentrumPR.pl w kilka minut, poprzez platformę Link Buildingu np.:

Przeczytaj również

• Po przebudzeniu bolą cię oczy? Nie ignoruj tych objawów!

• Podstawowe informacje o CentrumPR.pl

·       Wychowawcy przedszkolni wskazują między innymi na dużą odpowiedzialność związaną z wykonywanym zawodem, stres oraz „zabieranie pracy do domu”, 
a także brak prestiżu społecznego.

·       KIDS&Co., jedna z największych dwujęzycznych sieci komercyjnych przedszkoli i żłobków w Polsce, postanowiła przeprowadzić badania satysfakcji wśród swoich pracowników. Z badań m.in., że blisko 70% zatrudnionych w sieci poleciłoby KIDS&Co. jako dobre miejsce do pracy, a 80% wskazuje na dużą atrakcyjność benefitów pracowniczych oferowanych przez markę.

·       Firma wypłaca m.in. zatrudnionym dodatek na start w kwocie 1000 zł, dodatki funkcyjne i oferuje szerokie pakiety dodatków pozapłacowych, w tym liczne szkolenia.

Sektor edukacji przedszkolnej stanął przed wyzwaniem związanym z pozyskaniem wartościowych i dobrze wykwalifikowanych pracowników. Nauczyciele i nauczycielki przedszkolni ze względu na niski poziom wynagrodzenia, brak benefitów, ale również coraz mniejszą motywację do pracy w zawodzie często decydują się na przebranżowanie na inną drogę zawodową. Może ich do tego skłaniać również brak społecznego doceniania tego zawodu i poczucia, że pełnią niezwykle istotną i odpowiedzialną rolę.

To niezwykle odpowiedzialna i wymagająca praca. Wychowawcy przedszkolni każdego dnia zapewniają dzieciom holistyczny rozwój i wsparcie, dlatego ta sama zasada powinna obowiązywać w relacji pracodawcy oraz nauczyciela. Placówki muszą dać zatrudnionym możliwość rozwoju zawodowego, dostęp do nowoczesnych narzędzi, atrakcyjne świadczenia płacowe oraz pozapłacowa, a także stwarzać przyjazną atmosferę pracy. To idea firmy w duchu human 2 human powinna być wyznacznikiem, którym powinny kierować się nowoczesne placówki edukacyjne – opisuje Joanna Kwaśkiewicz, dyrektorka zarządzająca siecią KIDS&Co.

Funkcjonowanie zgodnie z ideą, w której potrzeby pracowników traktowane są z należytą uwagą sprawia, że w badaniach satysfakcji zrealizowanych przez sieć KIDS&Co., blisko 70% osób zatrudnionych w firmie poleciłoby ją jako atrakcyjnego pracodawcę. Co więcej, 95% zatrudnionych wychowawców przedszkolnych wskazuje, że spełnia się w swojej pracy, 91%, że firma zapewnia możliwość rozwoju cennych umiejętności, a blisko 75% podkreśla, że „firma dostrzega we mnie człowieka, nie tylko pracownika”.

Realizowanie strategii human to human sprzyja również temu, że 90% pracowników KIDS&Co. biorących udział w badaniu podkreśla, że może rozmawiać o swoich problemach z przełożonym i zostaje wysłuchanych. Tyle samo (90%) wskazuje, że przełożony udziela im wsparcia niezbędnego do wykonywania obowiązków, a 86% czuje się docenionych przez przełożonego.

Postawienie potrzeb pracowników, w wielu wymiarach, na pierwszym miejscu to klucz do zatrzymania najbardziej wartościowych osób. Zawód wychowawcy przedszkolnego to niezwykle trudne i wymagające zajęcie, dlatego też wielu młodych ludzi decyduje się na zmianę branży. Oferując im optymalne warunki rozwoju, partnerskie środowisko i atrakcyjne benefity mamy szansę, aby odwrócić trend dopływu. Chcemy nie tylko stworzyć im miejsce do wzrostu w ramach swojego zawodu, ale również pokazać i budować społeczne postrzeganie tego zawodu jako niezwykle ważnej profesji – szczególnie dla przyszłości naszych dzieci – podsumowuje Joanna Kwaśkiewicz, dyrektorka zarządzająca siecią KIDS&Co.

Pracownicy firmy, realizujący swoje zadania zgodnie z nowoczesnymi trendami w edukacji, otrzymują również dostęp do nowoczesnych narzędzi, między innymi tablic multimedialnych, interaktywnych dywanów, mat ozonowanych, oczyszczaczy powietrza czy jonizatorów.  Nauczyciele i dzieci mają do dyspozycji również nowoczesne roboty EMYS, które wspierają najmłodszych podczas nauki języka angielskiego.

Wychowawcy mogą uczestniczyć w certyfikowanych szkoleniach lub skorzystać z zajęć z coachem lub mentorem. Dodatkowo, każdy z pracowników ma jasno określoną ścieżkę rozwoju oraz kariery. Tym samym aż 90% awansów na poziomie dyrektorskim odbywa się dzięki wewnętrznej rekrutacji.

Korporacyjne benefity w przedszkolu? Tak, to działa. 

Rynek pracownika przeszedł dużą transformację – również w obszarze edukacji wczesnoszkolnej. Widać to szczególnie z perspektywy ostatnich 2 lat. Zatrudnieni oczekują już nie tylko stabilności etatu, ale również benefitów dopasowanych do ich indywidulanych potrzeb. KIDS&Co. postawiło między innymi na premię na start w wysokości 1000 zł. Każdy nowo zatrudniony pracownik już w pierwszym miesiącu pracy otrzymuje świadczenie w w/w wysokości. Ale to nie jedyny dodatek finansowy, na jaki mogą liczyć osoby związane z firmą.

Wychowawcy pełniący dodatkowe funkcje otrzymują tak zwany dodatek funkcyjny - nawet do 500 zł miesięcznie. Kolejne 1000 zł przysługuje każdemu z pracowników, który poleci innego nauczyciela – kwota wypłacana jest przy podpisaniu umowy przez nowo zatrudnionego. Jeżeli polecony pracownik po okresie próbnym zostanie z KIDS&CO. na dłużej, polecający może liczyć na kolejny 1000 zł premii.

Zatrudnieni otrzymują kompleksowy pakiet medyczny, kartę Medicover Sport oraz pakiet ubezpieczenia (OC, NWW). Pracownicy posiadające dzieci w wieku przedszkolnym mogą skorzystać z 75% zniżki na czesne w przedszkolach KIDS&Co. (w przypadku edukacji w roku szkolnym), a także 100% zniżki na ofertę Wakacje z KIDS&Co.  Jak wynika z badań zrealizowanych przez sieć, blisko 80% pracowników firmy wskazuje na dużą atrakcyjność w/w benefitów.